Arbejdspladsvurdering for ordblinde: Skab et inkluderende arbejdsmiljø

Velkommen til en verden, hvor potentialet hos alle medarbejdere kan udfoldes. I Danmark udgør personer med ordblindhed en betydelig del af befolkningen. Det anslås, at mellem 5 og 7 procent af danskerne har ordblindhed, hvilket svarer til omkring 150.000 individer ¹. Dette betyder, at mange danske arbejdspladser har medarbejdere, der er ordblinde, eller med stor sandsynlighed vil ansætte dem i fremtiden. For at sikre, at disse medarbejdere trives og kan bidrage optimalt med deres kompetencer, er det afgørende at skabe et inkluderende arbejdsmiljø. Et vigtigt redskab i denne proces er arbejdspladsvurderingen. Ved at foretage en grundig vurdering af de arbejdsbetingelser, som ordblinde medarbejdere møder, kan virksomheder identificere potentielle barrierer og implementere de nødvendige tilpasninger. Det er vigtigt at anerkende, at ordblindhed ikke er en hindring for at besidde værdifulde færdigheder og kompetencer, som kan være en stor fordel for arbejdspladsen ¹.

Selvom ordblindhed er relativt udbredt, kan det for den enkelte være forbundet med et vist tabu ¹. Dette kan gøre det vanskeligt for medarbejdere at tale åbent om deres udfordringer og søge den nødvendige støtte. Derfor er det essentielt, at arbejdspladser aktivt arbejder på at skabe en kultur, hvor åbenhed omkring ordblindhed fremmes, og hvor der er fokus på at nedbryde fordomme. En velgennemført arbejdspladsvurdering kan være et vigtigt skridt i denne retning, da den signalerer en anerkendelse af forskellige behov og en vilje til at skabe lige muligheder for alle.

Hvad betyder ordblindhed for arbejdspladsen?

Ordblindhed, også kendt som dysleksi, er en varig funktionsnedsættelse, der primært påvirker evnen til at koble bogstaver og lyde ⁴. Dette resulterer i vanskeligheder med at lære at læse og stave, hvilket kan have forskellige grader af intensitet. Det er vigtigt at forstå, at ordblindhed ikke er et udtryk for manglende intelligens eller motivation, men en neurologisk betinget forskel i, hvordan hjernen behandler sprog. Vanskelighederne kan manifestere sig forskelligt fra person til person ⁴. Nogle ordblinde kan have svært ved at læse selv korte og simple tekster, mens andre primært oplever udfordringer med nye eller komplekse ord og tekster. Ved skrivning kan det være svært at huske, hvordan ord ser ud, hvilket kan føre til mange stavefejl.

Statistisk set udgør ordblinde en betydelig del af den danske befolkning. Som nævnt anslås det, at 5-7% af befolkningen er ordblinde, hvilket svarer til omkring 150.000 mennesker ¹. Andre undersøgelser peger på, at tallet muligvis kan være højere, med estimater på op mod 7% ⁵ eller endda mellem 500.000 og 700.000 danskere ⁵. På trods af denne udbredelse viser en analyse fra Danmarks Evalueringsinstitut (EVA), at færre voksne deltager i ordblindeundervisning i dag sammenlignet med tidligere ⁸. Dette fald ses særligt blandt kortuddannede og mænd ⁸. Denne tendens kan indikere et potentielt uudnyttet behov for støtte og opmærksomhed omkring ordblindhed på de danske arbejdspladser.

Det er afgørende at gøre op med de myter, der ofte omgiver ordblindhed. Ordblindhed er ikke et tegn på lav intelligens, og det er heller ikke et udtryk for manglende vilje til at lære ⁴. Faktisk har personer med ordblindhed ofte særlige kompetencer, som kan være en stor gevinst for arbejdspladserne. Disse styrker kan inkludere en stærk visuel og kreativ sans, gode evner inden for relationsskabelse og en evne til at løse komplekse problemer på innovative måder ¹. Direktør i Dansk Industri, Karsten Lauritsen, har selv åbent fortalt om sine udfordringer med ordblindhed og hvordan han har håndteret dem i sin karriere ¹. Ligeledes er iværksætteren Michael Mølbæk et eksempel på, hvordan ordblindhed kan forenes med stor succes ¹². Virksomheder som Salling Group har også indset værdien af at fokusere på de styrker, som ordblinde medarbejdere besidder, og har implementeret initiativer for at støtte dem ¹⁰. Ved at anerkende disse kompetencer kan arbejdspladser skifte fokus fra de potentielle udfordringer til de ressourcer, som ordblinde medarbejdere repræsenterer.

Derfor er en arbejdspladsvurdering guld værd for ordblinde

En arbejdspladsvurdering er et værdifuldt redskab til at skabe et mere inkluderende arbejdsmiljø for ordblinde medarbejdere. Processen giver mulighed for at kortlægge den enkelte medarbejders specifikke behov og de udfordringer, de møder i deres daglige arbejde ⁶. Dette kan omfatte vanskeligheder med at læse interne dokumenter, skrive e-mails, forstå komplekse instruktioner eller navigere i virksomhedens IT-systemer. Det er vigtigt, at denne kortlægning foregår i en tryg og tillidsfuld atmosfære ⁶, hvor medarbejderen føler sig komfortabel med at dele sine oplevelser uden frygt for fordømmelse. Ved at fokusere på den enkelte medarbejders unikke situation kan man opnå en dybere forståelse for de barrierer, ordblindheden skaber i netop deres jobfunktion.

På baggrund af arbejdspladsvurderingen kan der implementeres skræddersyede løsninger, der tager højde for medarbejderens specifikke behov. Dette kan inkludere brugen af forskellige IT-hjælpemidler som oplæsningssoftware, ordforslagsfunktioner og dikteringsprogrammer ⁶. Der kan også være behov for ikke-teknologiske tilpasninger, såsom ændringer i den måde, information kommunikeres på, eller justeringer i arbejdsopgaverne ⁶. Disse tilpasninger har ikke kun en positiv indvirkning på medarbejderens trivsel, men kan også føre til øget produktivitet ved at fjerne unødvendige barrierer og give medarbejderen mulighed for at fokusere på sine styrker. Samarbejdsnævnet understreger, at en læse- og skrivevenlig tilgang på arbejdspladsen kan øge integrationen, arbejdsglæden, trivslen og produktiviteten hos medarbejderne ¹¹. Derfor er arbejdspladsvurderingen en investering, der kan skabe værdi for både den enkelte medarbejder og for virksomheden som helhed.

Endelig sender det et stærkt signal om en inkluderende og anerkendende arbejdsplads, når en virksomhed investerer i arbejdspladsvurderinger og støtte til ordblinde medarbejdere ¹. Dette viser, at virksomheden værdsætter mangfoldighed og er villig til at skabe et miljø, hvor alle kan bidrage med deres fulde potentiale. En sådan indsats kan bidrage til et mere positivt arbejdsmiljø, øge medarbejderloyaliteten og styrke virksomhedens omdømme som en socialt ansvarlig arbejdsplads ¹⁰. I et samfund, hvor inklusion og socialt ansvar bliver stadig vigtigere, kan en aktiv indsats for at støtte ordblinde medarbejdere være en værdifuld del af virksomhedens employer branding.

Hvilke udfordringer kan ordblinde møde i det daglige arbejde?

Ordblinde medarbejdere kan stå over for en række udfordringer i deres daglige arbejde, især i stillinger der indebærer en betydelig mængde skriftlig kommunikation. En af de mest åbenlyse udfordringer er læsning og skrivning af dokumenter og e-mails ⁶. Lange eller komplekse dokumenter kan være tidskrævende og vanskelige at gennemgå, og det kan være udfordrende at formulere præcise og korrekte skriftlige svar i e-mails. Vanskeligheder med stavning kan også gøre det svært at skrive hurtigt og effektivt ⁴. Selv tilsyneladende simple opgaver som at læse en kort besked eller skrive et referat kan tage betydeligt længere tid og kræve mere energi for en ordblind person.

Håndtering af administrative opgaver og systemer kan også være en barriere. Mange interne IT-systemer og administrative skemaer kræver læsning og udfyldelse af tekst ⁶. Hvis disse systemer ikke er designet med tilgængelighed i tankerne, for eksempel ved at tilbyde oplæsnings- eller dikteringsfunktioner, kan det være særligt udfordrende. Et konkret eksempel kan være en håndværker, der skal udfylde arbejdssedler i et system, der primært er tekstbaseret ¹⁷. Hvis arbejdspladsens digitale værktøjer ikke er tilgængelige for alle, kan det utilsigtet skabe ulighed og gøre det sværere for ordblinde medarbejdere at udføre deres arbejde effektivt.

Kommunikation og informationsdeling på arbejdspladsen foregår ofte skriftligt, hvilket kan skabe udfordringer for ordblinde medarbejdere. Skriftlige dagsordener, referater og interne nyhedsbreve er almindelige former for kommunikation, som kan være svære at følge med i ⁶. Hvis vigtig information primært deles via intranettet eller andre tekstbaserede platforme, risikerer man, at ordblinde medarbejdere ikke får adgang til den eller bruger unødvendigt lang tid på at tilegne sig den. Dette kan potentielt føre til misforståelser eller at medarbejderen ikke er fuldt informeret om vigtige beslutninger og processer.

Endelig er der ofte en frygt for stigmatisering forbundet med ordblindhed. Selvom der er en stigende opmærksomhed omkring emnet, kan det stadig være et tabu for nogle medarbejdere at tale åbent om deres vanskeligheder ¹. Frygten for negative reaktioner fra kolleger eller ledelsen kan betyde, at medarbejderen forsøger at skjule sine udfordringer og undgår opgaver, der kræver meget læsning eller skrivning. Denne manglende åbenhed kan forhindre medarbejderen i at få den nødvendige hjælp og støtte, hvilket kan have en negativ indvirkning på både deres trivsel og deres arbejdspræstationer. Derfor er det afgørende at skabe en arbejdspladskultur, hvor det er trygt at tale om ordblindhed og søge hjælp.

Trin for trin: Sådan gennemfører I en effektiv arbejdspladsvurdering

For at gennemføre en effektiv arbejdspladsvurdering for en ordblind medarbejder er det vigtigt at følge en struktureret tilgang, der fokuserer på åben dialog og konkrete løsninger. Det første skridt er at skabe en tryg og åben dialog med medarbejderen ⁶. Dette indebærer at indlede en individuel samtale i en fortrolig ramme, hvor medarbejderen føler sig hørt og forstået. Det er vigtigt at lytte aktivt til medarbejderens oplevelser og udfordringer uden at dømme og at forsikre dem om, at formålet med vurderingen er at yde den bedst mulige støtte. Tillid er fundamentet for en vellykket vurdering, da medarbejderen skal føle sig tryg ved at dele personlige vanskeligheder.

Dernæst er det nødvendigt at identificere konkrete arbejdsopgaver og de potentielle barrierer, som ordblindheden skaber i udførelsen af disse opgaver ⁶. Dette indebærer at gå i detaljer med de daglige rutiner og spørge specifikt ind til, hvilke typer dokumenter der er svære at læse, hvilke skriveopgaver der er vanskelige, og hvilke systemer der er problematiske at bruge. Det er vigtigt at få konkrete eksempler på, hvor udfordringerne opstår, da dette giver et bedre grundlag for at finde de rette løsninger. Vage beskrivelser er sjældent tilstrækkelige; man skal ned på detaljeniveau for at forstå de reelle barrierer.

Når udfordringerne er identificeret, skal man undersøge behovet for forskellige hjælpemidler og tilpasninger ¹. Informer medarbejderen om de mange forskellige IT-hjælpemidler, der findes, såsom oplæsningssoftware (tekst-til-tale), ordforslagsfunktioner, dikteringssoftware (tale-til-tekst) og stave- og grammatikkontrol. Overvej også ikke-IT-relaterede tilpasninger, såsom ændringer i kommunikationsform, mulighed for personlig assistance eller ekstra tid til visse opgaver. Tilbyd eventuelt medarbejderen at afprøve forskellige hjælpemidler for at finde dem, der passer bedst til deres individuelle behov og de specifikke arbejdsopgaver. Der findes en bred vifte af løsninger, og det er vigtigt at finde det rette match for den enkelte.

Efter at have identificeret de relevante hjælpemidler og tilpasninger, skal der udarbejdes en handlingsplan med konkrete tiltag ⁶. Denne plan skal laves i samarbejde med medarbejderen og skal tydeligt angive, hvilke hjælpemidler og tilpasninger der skal implementeres, hvordan det skal ske, og hvem der er ansvarlig for de forskellige trin. Det er også vigtigt at fastlægge klare deadlines for implementeringen. Overvej desuden, om der er behov for undervisning i brugen af de nye hjælpemidler, så medarbejderen får de bedste forudsætninger for at anvende dem effektivt. En skriftlig handlingsplan med konkrete tiltag, ansvar og tidsfrister øger sandsynligheden for, at de nødvendige ændringer rent faktisk bliver gennemført.

Endelig er det vigtigt at følge op på de implementerede tiltag og justere dem løbende ⁶. Planlæg opfølgende samtaler med medarbejderen for at evaluere, hvordan de nye hjælpemidler og tilpasninger fungerer i praksis. Vær åben for at justere planen, hvis der opstår nye behov eller udfordringer. Arbejdspladsvurdering er ikke en engangsforestilling, men en løbende proces, der skal tilpasses medarbejderens udvikling og eventuelle ændringer i arbejdsopgaverne eller virksomheden. Kontinuerlig forbedring sikrer, at støtten forbliver relevant og effektiv over tid.

Praktiske værktøjer og tilpasninger, der gør en forskel

Der findes en række praktiske værktøjer og tilpasninger, som kan gøre en betydelig forskel for ordblinde medarbejdere på arbejdspladsen. IT-hjælpemidler spiller en central rolle i at kompensere for læse- og skrivevanskeligheder. Eksempler inkluderer oplæsningsprogrammer (tekst-til-tale), som kan læse digital tekst højt, hvilket hjælper med at forstå komplekse tekster og opdage fejl i egen skrift ¹. Ordforslagsfunktioner, der er indbygget i mange tekstbehandlingsprogrammer eller findes som selvstændige apps, kan hjælpe med at stave korrekt og hurtigere ved at foreslå ord under skrivningen ¹. Dikteringssoftware (tale-til-tekst) gør det muligt at omsætte tale til skrift, hvilket kan være en stor hjælp ved udarbejdelse af længere tekster ¹. Stave- og grammatikkontrolværktøjer kan identificere og rette fejl i skriftlig tekst og endda give forslag til forbedring af formuleringer ¹.

Kunstig intelligens (AI) tilbyder også nye og spændende muligheder for at støtte ordblinde på arbejdspladsen ¹. AI-drevne værktøjer kan hjælpe med at opsummere lange tekster, generere tekstudkast, rette grammatik og stavefejl og tilpasse sværhedsgraden i tekster. Ordblindeforeningen samarbejder endda med Google om at tilbyde kurser i brugen af AI-værktøjer for ordblinde ²¹. Teknologien er en vigtig allieret i bestræbelserne på at skabe lige muligheder for ordblinde medarbejdere.

Udover IT-hjælpemidler kan pædagogiske tilpasninger gøre en stor forskel. Dette kan inkludere ændringer i den måde, information kommunikeres på. Ved at bruge mere mundtlig kommunikation, korte og præcise tekster, visuelle elementer og et hverdagssprog kan man gøre information mere tilgængelig for alle ⁶. Det kan også være relevant at overveje omstrukturering af arbejdsopgaver, så ordblinde medarbejdere kan fokusere på deres styrker og eventuelt få hjælp til de mest teksttunge opgaver ¹⁹. Selv enkle tilpasninger i arbejdsgange kan have en stor positiv effekt.

Organisatoriske tiltag kan også bidrage til et mere inkluderende arbejdsmiljø. Fleksible arbejdstider eller mulighed for at arbejde hjemmefra kan give ordblinde medarbejdere mere tid og ro til at håndtere skriftlige opgaver ⁶. Mentorordninger eller personlig assistance kan være værdifuldt i visse situationer, især for nyansatte eller i forbindelse med komplekse opgaver ⁶. Endelig kan det være en god idé at tilbyde ordblindeundervisning på arbejdspladsen eller støtte medarbejdere i at deltage i eksterne kurser, hvor de kan lære strategier og brugen af hjælpemidler ⁶. En kombination af teknologiske, pædagogiske og organisatoriske tiltag skaber den mest effektive støtte.

For at illustrere, hvordan disse tiltag kan se ud i praksis, kan man forestille sig en ordblind håndværker, der ved hjælp af en arbejdspladsvurdering får adgang til en tablet med dikteringssoftware, så han nemt kan udfylde arbejdssedler og kommunikere med kontoret. Eller en kontorassistent, der bruger oplæsningssoftware til at gennemgå lange rapporter og ordforslagsfunktionen i tekstbehandlingsprogrammet til at skrive e-mails. En leder med ordblindhed kan have stor gavn af AI-værktøjer til at opsummere mødenotater og generere udkast til strategiske dokumenter. Disse konkrete eksempler viser, hvordan de rette værktøjer og tilpasninger kan lette arbejdsdagen og øge selvtilliden hos ordblinde medarbejdere.

Hvor finder I hjælp og ressourcer i Danmark?

I Danmark er der flere organisationer og ressourcer, som kan hjælpe både ordblinde medarbejdere og deres arbejdsgivere med at skabe et mere inkluderende arbejdsmiljø. En central partner er Ordblindeforeningen ¹⁸. Foreningen tilbyder et vejledningscenter, hvor både privatpersoner, fagfolk, skoler og virksomheder kan få gratis professionel rådgivning ²⁴. De har også en side dedikeret til virksomheder, hvor der findes information om ordblindhed og hvordan man kan støtte ordblinde medarbejdere ²⁴. Ordblindeforeningen driver desuden forskellige projekter, der har til formål at støtte ordblinde på arbejdsmarkedet, herunder initiativer som “Ordblinde – en ressource på din arbejdsplads,” “Styrk dine styrker” (fokus på iværksætteri) og workshops om brugen af kunstig intelligens ²². Medlemskab af foreningen giver adgang til yderligere ressourcer og et vigtigt fællesskab ¹⁸. Deres hjemmeside (www.ordblindeforeningen.dk) er en værdifuld kilde til information og støtte.

Samarbejdsnævnet, der er etableret af Dansk Arbejdsgiverforening og Fagbevægelsens Hovedorganisation, har også fokus på trivsel for medarbejdere med læse- og skrivevanskeligheder ¹. De har udarbejdet en temaside om læse- og skrivevanskeligheder, som indeholder inspirerende videoer med eksperter og eksempler fra virksomheder, der har fundet gode løsninger ¹. Blandt andet kan man finde videoer med lektor Vibeke Asmussen fra Københavns Professionshøjskole, der fortæller om hjælpemidler, og sekretariatschef i Ordblindeforeningen Anna Ljundal, der forklarer, hvad ordblindhed er, og hvordan arbejdspladsen kan indrette sig ¹. Samarbejdsnævnets arbejde understreger, at støtte til ordblinde er en fælles opgave for hele arbejdsmarkedet.

Det kommunale jobcenter er også en vigtig ressource. Både arbejdsgivere og ordblinde medarbejdere kan søge om hjælpemidler og personlig assistance via jobcenteret ⁶. Der er også mulighed for at få bevilget gratis ordblindeundervisning for voksne ⁶. Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering (STAR) tilbyder information om forskellige kompensationsordninger for ansatte med handicap, herunder ordblindhed ⁶.

Andre relevante organisationer inkluderer Nationalt Videncenter for Ordblindhed og andre Læsevanskeligheder (www.nvol.dk), som tilbyder viden og forskning inden for området ⁴, og Nota (Nationalbibliotek for personer med læsevanskeligheder), som producerer og udlåner lydbøger og andre tilgængelige materialer ². Ved at kende til disse ressourcer kan arbejdspladser og ordblinde medarbejdere få den nødvendige støtte og vejledning til at skabe et mere inkluderende og velfungerende arbejdsmiljø.

Lovgivningen i Danmark: Inklusion er ikke bare et ønske, men et krav

Lovgivningen i Danmark anerkender vigtigheden af at skabe et inkluderende arbejdsmarked for alle, herunder personer med læsevanskeligheder som ordblindhed. Selvom der ikke findes en specifik lov, der udelukkende omhandler ordblindhed på arbejdspladsen, er der flere love og principper, der understøtter inklusion og sikrer visse rettigheder. For eksempel beskytter forskelsbehandlingsloven mod diskrimination på grund af handicap, hvilket også kan omfatte ordblindhed ¹⁴. Dette betyder, at arbejdsgivere er forpligtet til at sikre, at ordblinde medarbejdere har lige muligheder og ikke udsættes for ugunstig behandling på grund af deres læsevanskeligheder.

Et nyligt eksempel på lovgivning, der har betydning for ordblinde, er lovforslag L 45, som omhandler en forlængelse af perioden for opbevaring af oplysninger om konstateret ordblindhed i Ordblindetesten ²⁶. Dette lovforslag skal sikre, at voksne med ordblindhed har nemmere adgang til den nødvendige støtte og hjælpemidler gennem hele livet, uden at skulle gentagne gange testes for at dokumentere deres ordblindhed ²⁶. Dette understreger et øget fokus fra politisk side på at forbedre vilkårene for ordblinde i uddannelse og på arbejdsmarkedet.

Principperne om inklusion, som er centrale i folkeskoleloven ²⁸, kan også overføres til arbejdsmarkedet. Målet med inklusion er at sikre, at personer med særlige behov, herunder ordblindhed, forbliver en del af fællesskabet og får den nødvendige støtte og de nødvendige hjælpemidler for at kunne deltage på lige fod med andre. Arbejdsgivere har et ansvar for at skabe en arbejdsplads, hvor alle medarbejdere trives og kan bidrage med deres fulde potentiale ¹. Dette indebærer at være opmærksom på medarbejdernes forskellige behov og proaktivt træffe de nødvendige foranstaltninger for at imødekomme dem. Det er ikke tilstrækkeligt blot at reagere på problemer; arbejdsgivere bør aktivt arbejde for at skabe et inkluderende miljø, hvor ordblindhed ikke er en barriere for deltagelse og udvikling.

Succeshistorier: Når ordblindhed bliver en styrke

Der findes flere inspirerende eksempler på danske virksomheder, der har taget inklusion af ordblinde medarbejdere alvorligt og høster frugterne af det. Salling Group er et fremragende eksempel på en virksomhed, der aktivt arbejder for at støtte ordblinde medarbejdere og ser dem som en værdifuld ressource ¹⁰. Gennem initiativet ‘Åbenhed om ord’ har de implementeret en række tiltag, herunder adgang til læse- og skriveredskabet IntoWords for alle medarbejdere, webinar-kurser for ledere om ordblindhed og en intern kampagne for at skabe åbenhed og viden om emnet ¹⁰. Salling Group har endda modtaget Ordblindeprisen i anerkendelse af deres indsats ¹⁰. Deres erfaring viser, at en bevidst og målrettet indsats kan skabe et arbejdsmiljø, hvor ordblinde trives og bidrager positivt.

Også andre virksomheder som Scandic har gode erfaringer med at inkludere ordblinde medarbejdere ved for eksempel at tilbyde en sprogscreener til dem, der ønsker det ¹¹. Disse eksempler viser, at der er forskellige veje til at skabe en inkluderende arbejdsplads, og at det er muligt at gøre en reel forskel for ordblinde medarbejdere.

Udover virksomheders initiativer er der også mange personlige succeshistorier, der viser, hvordan ordblindhed ikke behøver at være en hindring for et godt arbejdsliv. Mange ordblinde har udviklet strategier og lært at bruge hjælpemidler effektivt, så de kan udføre deres arbejde med succes og udnytte deres unikke styrker ¹. Ved at dele disse historier kan man skabe inspiration og motivation for både ordblinde medarbejdere og arbejdsgivere og vise, at det er muligt at trives og bidrage positivt på arbejdspladsen, uanset læsefærdigheder.

Konklusion

Arbejdspladsvurderinger er et afgørende redskab i bestræbelserne på at skabe et inkluderende arbejdsmiljø for ordblinde medarbejdere i Danmark. Ved at kortlægge individuelle behov, implementere skræddersyede løsninger og fremme en åben dialog kan virksomheder sikre, at ordblinde medarbejdere får de bedste forudsætninger for at trives og bidrage med deres fulde potentiale. Dette gavner ikke kun den enkelte medarbejder, men også virksomheden som helhed i form af øget trivsel, produktivitet og et stærkere omdømme.

Der findes et væld af ressourcer og hjælpemuligheder i Danmark, som kan understøtte denne proces, herunder Ordblindeforeningen, Samarbejdsnævnet og de kommunale jobcentre. Den danske lovgivning understreger vigtigheden af inklusion og beskytter mod diskrimination, hvilket skaber et solidt fundament for at arbejde hen imod mere inkluderende arbejdspladser.

Det er nu op til HR-ansvarlige og ledere i danske virksomheder at tage aktivt skridt for at implementere arbejdspladsvurderinger og støtteordninger for ordblinde medarbejdere. Ved at gøre dette kan vi sammen skabe en fremtid, hvor danske arbejdspladser er kendt for deres inkluderende kultur og evne til at anerkende og udnytte potentialet hos alle medarbejdere, uanset deres læsefærdigheder. Lad os arbejde sammen om at skabe en arbejdsplads for alle.