1. Introduktion: Kraften i at kende dine styrker
At forstå sig selv dybere er en fundamental rejse mod et rigere og mere meningsfuldt liv. En central del af denne selvindsigt er at kende sine personlige styrker – de kerneegenskaber, der definerer, hvem man er, når man er bedst. Viden om egne styrker er ikke blot interessant; det er en kraftfuld katalysator for personlig og professionel udvikling. Når individer kender og anvender deres styrker, oplever de ofte øget selvtillid og selvværd.1 De bliver bedre rustet til at håndtere modgang og stress, da styrkerne fungerer som personlige ressourcer og “supervåben” i udfordrende tider.1 Desuden bliver det lettere at træffe vigtige valg, især i forhold til uddannelse og karriere, da man har et klarere billede af, hvilke veje der vil føles mest meningsfulde og engagerende.1 At leve i overensstemmelse med sine styrker kan føre til større arbejdsglæde, trivsel og en generel følelse af autenticitet og formål.3
Processen med systematisk at opdage og forstå disse unikke, naturlige talenter og styrker kan betegnes som “styrkekortlægning”. Selvom der ikke findes én enkelt, universel definition af begrebet i de tilgængelige kilder 10, anvendes termen ofte som et paraplybegreb for forskellige metoder og værktøjer, der sigter mod at identificere de kvaliteter, der giver energi og muliggør optimal funktion.11 Forskningen inden for positiv psykologi har vist, at det at fokusere på og udvikle sine styrker er langt mere effektivt for trivsel og præstation end udelukkende at fokusere på at korrigere svagheder.12 Styrker er forbundet med positiv energi, engagement og robusthed.3 Derfor handler styrkekortlægning ikke kun om at finde ud af, hvad man er god til, men i lige så høj grad om at opdage, hvad der styrker én – hvad der giver liv og vitalitet.13 Dette understreger, at styrkeidentifikation er en fundamental praksis for både mental sundhed og et meningsfuldt liv, ikke blot et værktøj til præstationsoptimering.
Mange ønsker en hurtig og praktisk måde at komme i gang med denne selvopdagelse. Denne guide adresserer netop dette ønske ved at præsentere effektive metoder til styrkeidentifikation, som kan gennemføres på cirka 20 minutter. Guiden vil føre læseren gennem processen med at forstå, identificere, analysere og anvende sine top 5 naturlige talenter eller styrker.
2. Hvad er styrkekortlægning? forstå konceptet
For at kunne identificere sine styrker er det essentielt først at forstå, hvad en styrke egentlig er i denne sammenhæng. Inden for rammerne af positiv psykologi, som fokuserer på menneskelig trivsel og potentiale, defineres styrker som mere end blot tillærte færdigheder eller medfødte talenter. En styrke er en præ-eksisterende kapacitet for en bestemt måde at tænke, føle og handle på, som føles autentisk og energiskabende for brugeren, og som muliggør optimal funktion, udvikling og præstation.3 Disse styrker opfattes ofte som stabile personlighedstræk, der er moralsk værdsatte og gavnlige for både individet selv og andre.11 De er en del af kernen i, hvem man er.14
Det er vigtigt at skelne mellem styrker, færdigheder og talenter. Man kan sagtens have en færdighed – noget man er blevet god til gennem træning – uden at det nødvendigvis er en styrke. Hvis aktiviteten dræner én for energi, selvom man mestrer den, er det sandsynligvis ikke en styrke i denne forstand.1 Et eksempel kunne være en person, der er dygtig til regnskab (færdighed) gennem mange års arbejde, men som finder processen energidrænende. Omvendt kan en person være god til at bage, fordi vedkommendes styrke i kreativitet kommer til udtryk og giver energi.1 Talenter kan ses som naturlige anlæg eller potentialer 11, mens styrker er den måde, disse potentialer udtrykkes på en autentisk og energigivende måde, der fører til trivsel og vækst.11
Styrkefokus er en central søjle i positiv psykologi. Den mest anerkendte og forskningsbaserede model inden for dette felt er VIA (Values in Action) klassifikationen, udviklet af psykologer under ledelse af Martin Seligman og Christopher Peterson. VIA-modellen identificerer 24 universelle karakterstyrker, som findes på tværs af kulturer og som anses for at være byggestenene til et godt liv.3 Mange af de danske ressourcer og øvelser til styrkeidentifikation bygger netop på denne model.4
Et afgørende kendetegn ved en styrke er den energi, der er forbundet med at bruge den.3 Når man anvender sine styrker, føles det ofte ubesværet, engagerende, og man kan opleve en tilstand af “flow”, hvor tiden forsvinder.1 At identificere de aktiviteter, der giver energi og begejstring, er derfor en nøgle til at finde sine styrker.7
Selvom VIA-modellen postulerer 24 universelle styrker, som alle mennesker besidder i varierende grad 3, er det vigtigt at forstå, at kombinationen og rangordenen af disse styrker er unik for hvert enkelt individ.3 Styrkekortlægning handler derfor ikke om at leve op til en bestemt idealprofil, men om at opdage sin egen personlige “styrkesignatur” – de 5-7 styrker, der er mest dominerende, autentiske og energigivende for netop dén person.3 Denne forståelse kan være befriende, da den anerkender både individuel unikhed og fællesmenneskelige kvaliteter, hvilket fremmer selvaccept frem for præstationspres.
3. Find dine top 5 talenter på cirka 20 minutter: To effektive metoder
Der findes flere måder at identificere sine personlige styrker på. Her præsenteres to effektive metoder, der kan gennemføres på cirka 20 minutter og give et godt udgangspunkt for at finde sine top 5 styrker.
Metode 1: VIA karakterstyrketesten (den anbefalede)
Den mest direkte vej til at få en forskningsbaseret profil af sine styrker er ved at tage VIA Karakterstyrketesten (VIA Survey).
- Hvorfor via? Denne test er udviklet af VIA Institute on Character, det førende center inden for forskning i karakterstyrker.19 Testen er anerkendt globalt, anvendes bredt af forskere og professionelle, og den er gratis tilgængelig online på dansk.3 Gennemførelsen tager typisk 15-20 minutter, hvilket passer perfekt til ønsket om en kort øvelse.3 Resultatet er en personlig, rangeret liste over alle 24 VIA-karakterstyrker.
- Trin-for-trin guide:
- Besøg hjemmesiden: Det første skridt er at gå til den officielle hjemmeside: www.viacharacter.org.3
- Opret bruger og vælg sprog/test: Opret en gratis brugerprofil. Det er vigtigt at vælge “Dansk” som sprog øverst i registreringsformularen.18 Vælg derefter den korrekte testversion: “VIA Survey” for voksne eller “VIA Survey (Youth – Ages 10-17)” for unge.17
- Gennemfør testen: Testen består af en række udsagn (typisk 120 for voksne).3 For hvert udsagn skal det angives, hvor godt det passer på én selv. Det er vigtigt at svare ærligt og intuitivt. Processen tager som nævnt omkring 15-20 minutter.3
- Modtag resultater: Umiddelbart efter testen er gennemført, præsenteres en personlig profil med alle 24 karakterstyrker rangeret fra mest til mindst dominerende. De øverste 5-7 styrker på listen betragtes typisk som personens topstyrker (også kaldet signaturstyrker).3
- Vigtig note: Det er essentielt at huske, at VIA-testen er et værktøj til inspiration og selvrefleksion, ikke en endegyldig facitliste over, hvem man er.19 Resultaterne bør bruges som et udgangspunkt for at udforske og validere egne styrker. Nogle brugere har rapporteret, at den danske oversættelse af instruktionstekster kan være mangelfuld, selvom selve spørgsmålene er på dansk.19
Metode 2: En refleksiv styrkeøvelse (alternativet)
For dem, der foretrækker en mere kvalitativ tilgang eller er skeptiske over for tests 12, tilbydes her en alternativ øvelse baseret på selvrefleksion. Denne øvelse trækker på principper fra styrkeforskningen, såsom fokus på energi, succesoplevelser og intuition, og kan ligeledes gennemføres på cirka 20 minutter. Den er inspireret af metoder som “Energidagbog” 16, “Mig når jeg er bedst” 7, styrkespotting 7 og sortering af styrkekort.7
- Trin-for-trin guide (ca. 20 min):
- Brainstorm “bedste ojeblikke” (5 min): Tag et øjeblik til at tænke tilbage på 2-3 specifikke situationer, enten fra arbejdslivet eller privatlivet, hvor man følte sig særligt engageret, levende, energisk, stærk, eller hvor tiden syntes at flyve afsted (en “flow”-oplevelse).1 Hvad foregik der præcist? Hvem var involveret? Hvad gjorde situationen særlig givende? Stikord kan noteres ned.
- Identificer styrker i aktion (7 min): Gennemgå noterne fra trin 1. Hvilke personlige kvaliteter, egenskaber eller styrker blev bragt i spil i disse højdepunkter? Tænk bredt – var det f.eks. kreativitet, vedholdenhed, nysgerrighed, venlighed, lederskab, mod, humor, social intelligens, lærelyst, retfærdighedssans? For at få inspiration kan nedenstående Tabel 1 med en oversigt over de 24 VIA-styrker anvendes som referenceramme. Noter de styrker, der identificeres. Stil spørgsmål som: Hvad faldt mig let og naturligt i situationen? Hvad gav mig energi og en følelse af at være “på hjemmebane”?.1
- Prioriter dine top 5 (8 min): Se på den samlede liste af identificerede styrker fra trin 2. Hvilke 5 af disse styrker føles mest centrale og essentielle for, hvem man er? Hvilke giver konsekvent mest energi? Hvilke føles mest autentiske – som et sandt udtryk for ens personlighed? Hvilke styrker dukker op igen og igen i forskellige positive oplevelser?.3 Vælg de 5 styrker, der resonerer stærkest, som de foreløbige topstyrker.
Tabel 1: Oversigt over de 24 VIA karakterstyrker (inspiration til refleksiv ovelse)
| Styrke Navn | Kort Beskrivelse (Inspireret af ) |
| Kreativitet | At tænke på nye og produktive måder at gøre tingene på; inkluderer kunstnerisk skabelse, men er ikke begrænset til det. At være original, opfindsom. |
| Nysgerrighed | At interessere sig for oplevelser for deres egen skyld; at finde emner fascinerende; at udforske og opdage. |
| Dømmekraft/Kritisk tænkning | At tænke tingene grundigt igennem og undersøge dem fra alle sider; ikke at drage forhastede konklusioner; at kunne ændre mening i lyset af beviser. |
| Lærelyst | At mestre nye færdigheder, emner og kundskabsområder, enten på egen hånd eller formelt. At elske at lære. |
| Perspektiv (Visdom) | At være i stand til at give kloge råd til andre; at have måder at se verden på, der giver mening for én selv og for andre. |
| Mod | Ikke at vige tilbage for trusler, udfordringer, vanskeligheder eller smerte; at sige sin mening, selvom der er modstand; at handle efter overbevisning. |
| Vedholdenhed | At afslutte det, man starter; at holde ud på trods af forhindringer; at finde glæde ved at fuldføre opgaver. Arbejdsom, flittig. |
| Ærlighed (Integritet) | At tale sandt, men mere bredt at præsentere sig selv på en ægte og autentisk måde; at være uden forstillelse; at tage ansvar for sine følelser og handlinger. |
| Begejstring (Vitalitet) | At gå til livet med spænding og energi; ikke at gøre tingene halvhjertet; at leve livet som et eventyr; at føle sig levende og aktiv. |
| Kærlighed | At værdsætte nære relationer med andre, især dem, hvor deling og omsorg er gengældt; at være tæt på mennesker. |
| Venlighed (Generøsitet) | At gøre tjenester og gode gerninger for andre; at hjælpe dem; at tage sig af dem. Empati, sympati. |
| Social intelligens | At være bevidst om motiver og følelser hos sig selv og andre; at vide, hvad man skal gøre for at passe ind i forskellige sociale situationer. |
| Teamwork (Samarbejde) | At arbejde godt som medlem af en gruppe eller et team; at være loyal over for gruppen; at yde sin del. |
| Retfærdighed | At behandle alle mennesker ens i overensstemmelse med forestillinger om retfærdighed og rimelighed; ikke at lade personlige følelser påvirke beslutninger om andre. |
| Lederskab | At opmuntre en gruppe, man er medlem af, til at få tingene gjort og samtidig opretholde gode relationer inden for gruppen; at organisere gruppeaktiviteter. |
| Tilgivelse | At tilgive dem, der har gjort én uret; at acceptere andres mangler; at give folk en ny chance; ikke at være hævngerrig. |
| Beskedenhed/Ydmyghed | At lade ens præstationer tale for sig selv; ikke at betragte sig selv som mere speciel end man er. |
| Omtanke/Forsigtighed | At være forsigtig med sine valg; ikke at tage unødige risici; ikke at sige eller gøre ting, man senere vil fortryde. |
| Selvregulering | At regulere, hvad man føler og gør; at være disciplineret; at kontrollere sine lyster og følelser. |
| Værdsættelse af skønhed & kvalitet | At bemærke og værdsætte skønhed, fortræffelighed og/eller dygtig præstation inden for alle livets områder, fra natur til kunst til matematik til videnskab til hverdagsoplevelser. |
| Taknemmelighed | At være bevidst om og taknemmelig for de gode ting, der sker; at tage sig tid til at udtrykke tak. |
| Håb (Optimisme) | At forvente det bedste i fremtiden og arbejde for at opnå det; at tro på, at en god fremtid er noget, man kan skabe. |
| Humor | At kunne lide at le og drille; at bringe smil frem hos andre mennesker; at se den lyse side; at lave (ikke nødvendigvis fortælle) vittigheder. |
| Spiritualitet | At have sammenhængende overbevisninger om livets højere formål og mening; at vide, hvor man passer ind i det større billede; at have tro. |
Disse to metoder – den standardiserede VIA-test og den personlige refleksive øvelse – kan med fordel ses som komplementære. VIA-testen tilbyder en hurtig, struktureret oversigt og et fælles sprog for styrkerne, baseret på omfattende forskning.3 Den refleksive øvelse giver mulighed for en dybere, mere personlig og kontekstualiseret forståelse, der er forankret i konkrete livserfaringer.1 At gennemføre begge øvelser og derefter sammenligne og reflektere over resultaterne kan give den mest robuste og nuancerede indsigt i ens unikke styrkeprofil.18
4. Analyse af dine resultater: Identificer dine top 5
Når resultaterne fra en styrkeøvelse foreligger, begynder den vigtige proces med analyse og validering. Målet er at bevæge sig fra en potentiel liste af styrker til en bekræftet forståelse af ens personlige top 5. Værdien ligger ikke primært i selve testresultatet, men i den efterfølgende refleksion og det ejerskab, man tager over sin styrkeprofil.7
- Fortolkning af resultater:
- VIA-test: Listen viser alle 24 styrker rangeret. De øverste 5-7 styrker er de formodede topstyrker.3 Det kan være nyttigt at se på, hvilke af de seks overordnede VIA-dyder (Visdom, Mod, Medmenneskelighed, Retfærdighed, Mådehold, Transcendens) ens topstyrker primært falder indenfor, da det kan give et fingerpeg om overordnede temaer i ens personlighed.1
- Refleksiv ovelse: Resultatet er den liste på 5 styrker, der blev prioriteret højest baseret på personlige oplevelser af energi, engagement og autenticitet.
- Validering gennem selvrefleksion: Uanset hvilken metode der er anvendt, er næste skridt at validere de identificerede topstyrker. Dette gøres ved at stille sig selv en række dybdegående spørgsmål for hver af de potentielle topstyrker. Disse spørgsmål kan tage udgangspunkt i principper, der ligner SIGN-modellen (Success, Instinct, Growth, Needs) 21 og andre indikatorer fra forskningen:
- Succes/lethed: Falder det mig naturligt og let at bruge denne styrke? Føles det ubesværet? Opnår jeg ofte positive resultater eller succes, når jeg anvender den? 1
- Energi/glæde: Giver brugen af denne styrke mig energi, glæde og engagement? Føler jeg mig opløftet eller drænet efter at have brugt den? Bliver jeg ofte så opslugt, at jeg glemmer tid og sted (flow)? 1
- Autenticitet/instinkt: Føles det som “den ægte mig”, når jeg bruger denne styrke? Er den en kerne-del af min identitet? Opsøger jeg instinktivt muligheder for at bruge den, måske uden at tænke over det? 3
- Læring/vækst: Er jeg nysgerrig efter at lære mere om denne styrke? Har jeg lyst til at udvikle og forfine min evne til at bruge den? 21
- Behov/motivation (needs): Føler jeg en stærk indre motivation eller et behov for at udtrykke denne styrke? Giver det mig stor tilfredsstillelse? 21
- Overvej kontekst og feedback: Reflekter over, hvordan disse styrker kommer til udtryk i forskellige dele af livet – på arbejdet, i fritiden, i relationer.7 Er der situationer, hvor de er særligt tydelige? Overvej også, om andre mennesker – venner, familie, kolleger – ville genkende disse styrker hos én. At bede om feedback eller lave en styrkespotting-øvelse med en betroet person kan give værdifuld indsigt.1
- Udvælgelse af de endelige top 5: Baseret på denne dybdegående refleksion og validering kan den endelige liste over de 5 vigtigste styrker bekræftes eller justeres. Det er de styrker, der konsekvent scorer højest på kriterierne om energi, autenticitet, naturlighed og glæde for den enkelte. Dette er personens unikke styrkesignatur.
- Nuancering: Styrkers skyggesider: Det er også værd at huske, at alle styrker kan have potentielle ulemper eller “skyggesider”, især hvis de overdrives eller bruges i uhensigtsmæssige situationer.7 For eksempel kan styrken “Lederskab” blive til dominans, hvis den overdrives 7, eller “Mod” kan blive til dumdristighed.18 At være bevidst om dette giver en mere nuanceret og realistisk forståelse af ens styrkeprofil.
Denne valideringsproces er afgørende. Den sikrer, at styrkeidentifikationen ikke blot bliver en teoretisk øvelse, men en meningsfuld proces, der fører til et reelt ejerskab og en dybere selvforståelse. Det er denne personlige forankring, der gør det muligt at anvende styrkerne effektivt i praksis.
5. Næste skridt: Sæt dine styrker i spil
At identificere sine topstyrker er et vigtigt første skridt, men den virkelige transformation sker, når denne viden omsættes til handling i hverdagen.3 Forskning viser igen og igen, at det er den bevidste anvendelse af styrker, der fører til de positive effekter som øget trivsel, energi, engagement, bedre præstationer og større modstandskraft over for udfordringer.1 Som en kilde udtrykker det: “Hvis man ikke gør noget aktivt for at få det godt, så får man det dårligt” – og dette gælder også for brugen af ens styrker.3 Uden handling risikerer styrkeidentifikationen at forblive en interessant, men uforpligtende øvelse.
- Identificer muligheder: Det første skridt mod aktiv anvendelse er at blive bevidst om, hvor og hvordan topstyrkerne allerede bruges, og hvor der er potentiale for at bruge dem mere. Reflekter over daglige rutiner, arbejdsopgaver, fritidsaktiviteter og sociale interaktioner. Hvor kan de identificerede top 5 styrker bringes mere bevidst i spil?.7
- Start småt med eksperimenter: Forandring sker ofte bedst gennem små, konkrete skridt og eksperimenter.27 Undgå at forsøge at revolutionere alt på én gang. Vælg én af topstyrkerne og find én specifik, lille handling, der kan udføres i den kommende uge for at udtrykke denne styrke. Eksempler:
- Hvis “Nysgerrighed” er en topstyrke: Beslut at stille et ekstra uddybende spørgsmål i en samtale eller undersøge et emne, der vækker interesse, i 15 minutter.
- Hvis “Venlighed” er en topstyrke: Gør en lille, uventet tjeneste for en kollega eller ven.16
- Hvis “Værdsættelse af skønhed” er en topstyrke: Tag 5 minutter til bevidst at bemærke og værdsætte noget smukt i omgivelserne. Disse små handlinger bygger momentum og gør det overkommeligt at integrere styrkerne i hverdagen.
- Styrkebaseret målsætning: Overvej, hvordan styrkerne kan bruges proaktivt til at nå personlige eller professionelle mål.7 Stil spørgsmål som: “Hvordan kan min styrke i ‘Vedholdenhed’ hjælpe mig med at gennemføre dette projekt?” eller “Hvordan kan min ‘Kreativitet’ hjælpe mig med at finde nye løsninger på denne udfordring?”. At formulere mål, der aktivt trækker på ens stærkeste sider, øger sandsynligheden for succes og gør processen mere energigivende.7
- Styrkebaseret kommunikation og samarbejde: Overvej at dele viden om egne styrker med relevante personer – f.eks. teammedlemmer, leder, partner eller venner. En åben dialog om styrker kan forbedre samarbejdet, da man bedre kan forstå hinandens bidrag og fordele opgaver på måder, der udnytter alles potentiale.5 At anerkende og “spotte” styrker hos andre er også en kraftfuld måde at styrke relationer og skabe et positivt miljø.7
Ved at tage disse aktive skridt begynder rejsen med at leve et mere styrkebaseret liv – et liv med større potentiale for glæde, engagement og succes.
6. Danske ressourcer til videre styrkeudforskning
For dem, der ønsker at dykke dybere ned i styrkernes verden, findes der en række danske ressourcer – tests, værktøjer, artikler og platforme – der kan understøtte den videre rejse. Nedenstående tabel giver et overblik over nogle af de mest relevante muligheder, baseret på de indsamlede informationer.
Tabel 2: Oversigt over udvalgte danske styrkeressourcer
| Ressource Navn | Type | Kort Beskrivelse/Fokus | Link/Findested (Eksempler) |
| VIA Karakterstyrketest (Survey) | Test (Online) | Gratis, forskningsbaseret test (ca. 15-20 min) der identificerer og rangerer de 24 VIA-styrker. Tilgængelig på dansk. | www.viacharacter.org 3 |
| Styrkekort | Værktøj (Fysisk/PDF) | Kort med de 24 VIA-styrker, bruges til refleksion, sortering, styrkespotting og samtaler (individuelt/grupper). | Kan købes fra f.eks. Positivpsykologi.dk 20, findes som PDF til print 17, bruges i workshops 7 |
| Energidagbog | Øvelse/Værktøj | Metode til at registrere aktiviteter, der giver energi og engagement over tid, for at identificere mønstre og styrker. | Beskrevet på Lederweb.dk 21, nævnt i VIA-kontekst 16 |
| Styrkespotting Øvelser | Øvelse/Metode | Teknikker til bevidst at observere og anerkende styrker hos sig selv og andre, ofte brugt i teams eller coaching. | Beskrevet i ph.d.-afhandling 11, øvelser findes hos f.eks. Roskjaer Consult 7, nævnt i ledelseskontekst 12 |
| Refleksionsøvelser & Artikler | Artikler/Guides | Diverse online ressourcer med øvelser og inspiration til at finde og bruge styrker. | UG.dk 31, Mindhelper.dk 1, Gnist.com 13, Lifeconsulting.dk 2, Carepatron (selvværdsøvelser) 32 |
| “Find dine skjulte talenter” | Bog/Notesbog | Lille notesbog med øvelser til at afdække og udvikle talenter og styrker. | Udgivet af Dansk Psykologisk Forlag 15 |
| Play Your Talent | Platform/App | Digital løsning (minder om Kahoot) til identifikation og udvikling af talenter/styrker, især for unge/uddannelse. | www.playyourtalent.com 6 |
| CliftonStrengths (tidl. StrengthsFinder) | Test (Online/Bog) | Anerkendt test (ofte betalt/via bogkode) der identificerer 34 talenttemaer. Bruges i erhvervslivet. | Gallup’s officielle side, nævnt på Strengths.dk 23, Dansk Projektledelse 29 |
| Coaching & Kurser | Service/Uddannelse | Mange udbydere tilbyder styrkebaseret coaching, workshops og kurser for individer og organisationer. | F.eks. CG Coaching 26, Styrkeleder 8, Session 27, Rosenlund Partners 9, Mental Robusthed 14, Mannaz 24, Gnist.com 13 |
Denne oversigt er ikke udtømmende, men giver et solidt udgangspunkt for at finde yderligere information og værktøjer på dansk til at fortsætte arbejdet med personlige styrker. Det anbefales at udforske de ressourcer, der virker mest relevante for ens egen situation og læringsstil.
7. Afslutning: Din rejse med styrker
At identificere sine top 5 naturlige talenter eller styrker er en opdagelsesrejse ind i kernen af ens potentiale. Gennem processen med styrkekortlægning – hvad enten det sker via en anerkendt test som VIA Survey eller gennem personlig refleksion over energigivende øjeblikke – opnås en værdifuld indsigt. Denne indsigt handler ikke blot om at vide, hvad man er god til, men om at forstå, hvad der giver energi, hvad der føles autentisk, og hvad der muliggør, at man kan trives og præstere optimalt.
Den afgørende fase er valideringen, hvor de potentielle styrker holdes op mod personlige erfaringer og intuition. Det er i denne proces, at ejerskabet til styrkeprofilen grundlægges. Men rejsen stopper ikke her. Den sande værdi af styrkeindsigt realiseres først, når den omsættes til bevidst handling i hverdagen. Ved at sætte sine styrker i spil – selv gennem små, eksperimenterende skridt – kan man begynde at opleve de mange positive effekter: øget glæde, engagement, robusthed og en stærkere følelse af mening.
Styrkeudvikling bør ses som en kontinuerlig rejse, ikke en destination.28 Ens styrker kan udvikles, og måden de kommer til udtryk på, kan ændre sig over tid og i forskellige kontekster. Derfor er det værdifuldt at bevare en nysgerrighed og jævnligt reflektere over, hvordan ens styrker bedst kan næres og anvendes.
Ved at omfavne og aktivt bruge sine unikke styrker, åbnes døren til et liv med større potentiale for personlig vækst, dybere relationer og mere meningsfuld succes. Det er en investering i sig selv, der kan give afkast på alle livets områder.
Privatlivspolitik
Artikler